借两强一堡目标做优做强云铜万芳
借“两强一堡”目标做优做强云铜
■桥头堡建设大家谈 云南桥头堡建设,为云铜集团在“走出去”中充分利用“两个市场、两种资源”,实施境外资源战略带来了绝佳的发展机遇。云铜集团将更好地抓住机遇,以科学发展观为指导,进一步发挥企业在资源、资金、技术、勘查、采矿、选矿、冶炼、有色金属加工和管理等方面的优势,进一步总结、提升“十五”期间云铜在与东盟国家和地区开展远期战略投资和资源整合、矿产品贸易等工作中积累的经验,进一步完善企业自身从矿产勘查、开发、冶炼到深加工、营销等完整的产业链业务,努力在云南“两强一堡”战略目标的实施过程中做优做强。 云铜在自身制定的治企方略中进一步明确“以资源为重”,就是要把资源的拥有和储备作为持续发展的重要基础,要充分利用国内外“两个市场”、“两种资源”,加强与周边国家的合作,提升企业发展所需的资源保障能力;要抓住机遇,充分把握政策、地域优势,优化产业布局,发挥人才、技术特长,以合作共赢理念,力争在3至5年内把云铜集团打造成为中铝铜板块位于滇南地区重要的境外资源整合平台、境外矿产品贸易基地和矿山采、选技术服务输出基地。 云南周边及次区域国家具有丰富的有色金属矿产资源,与云南毗邻的东盟诸国对有色金属产品需求旺盛,同时也欢迎外来投资者进行矿业开发。目前,丰富的资源并没有得到较好的勘探和开发,尚有较大潜力可挖。如:缅、越、老三国与云南接壤,并处在相同的成矿地带上,容易实现有效的矿带资源整合、向中国出口优势矿产或云铜转让相关加工技术等合作,为云铜实施好海外资源战略拓宽了空间,使云铜集团转型为跨国经营的国际化多金属矿业公司拥有了得天独厚的条件。云铜早先在这些国家曾有投资或有前期工作布局,这为企业今后在实施境外资源战略中进一步扩大投资、拓宽贸易合作奠定了基础。 云铜集团将继续应用现代化管理理念、高新技术、规模化经营思路,积极寻找发展良机,创新合作模式,充分发挥好自身的技术、人才、资金和管理优势,开创当地经济社会与企业“多赢、共赢”的良好局面,努力打造自身成为中铝铜板块核心企业,为云南经济社会的发展作出更大贡献,实现云铜“构建一流企业、实现百年发展”的宏伟目标。
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