互联专业民营机构如何催开产学研之花-【新闻】

互联+专业，民营机构如何催开产学研之花？奉贤，位于上海的南端，一眼望去，除了广袤的农田便是工厂林立的工业园区。

区内，一家名为上海高裕海绵制品有限公司的企业成立十年却只能生产低端海绵制品。想转型，但却苦于技术不足。

成本增加、竞争加剧，传统中小企业的技术改造和能级提升在这片土地上焦灼、急切而艰难地进行着。同样的情况，也发生在上海其他郊县、以及周边的余杭、太仓等地。

怎么样才能帮它们一把?2013年，一家从奉贤走出的纯民营产学研机构114产学研协同创新服务平台，让正经历着转型阵痛的中小企业们找到了他们的技术红娘。

114适时介入陷入技术荒的高裕海绵，为其提供产学研合作及后续知识产权保护等服务。2014年，高裕从海绵制品成功转型家居科技，申请专利34个，其床垫、枕头等制品大量出口欧美等国际市场，在全国拥有了100多家高端百货专卖店。

不是官办、不拿财政支持、成立两年全靠佣金自负盈亏，从对接、洽谈到签约总共仅有13人，却在2014年促成产学研对接97项，开展产学研项目知识产权保护357项，实现服务收入212.42万元，114是如何做到的?

用民营的力量解决企业技术难题

进入行业之初，114的创立者史志东就把目光抛向了中小企业。

能不能帮忙开发个机器设备，减少人力?有没有专家能提供技术升级?曾任奉贤区科技创新服务中心主任的史志东坦言，中小企业要转型发展，必须依托科技创新;中小企业与高校院所之间的壁垒必须打破。

政府做这个事情很难。身为上海市技术经纪人、上海市技术转移协会副理事长的史志东对产学研已吃得很透，他说，传统模式的产学研平台，普遍存在着政府、学校之间对接信息不流畅、周期长等问题，量怎么也做不大，整个行业没有起来。

我们就是要做这个事情。随着各方扶持、鼓励政策的逐渐出台，史志东跳出了体制，用民营的力量解决企业技术难题。取名114，寄托着他的希冀，在产学研协同创新领域，找到114，就能找到方案。就像分类查询号码114一样。

没有额外收入，全靠收取佣金维生，以业绩倒逼创新。史志东说，成立2年来，114不拿政府资助，以破釜沉舟、卧薪尝胆的决绝硬逼自己去市场上谋生存。

没有同行经验可以借鉴，就用脚摸索出自己的路子。分布奉贤的50个工业园区跑了30个，半年走遍387家企业，回应却寥寥无几。缺少公信力，是114成立之初无法言说的伤。你们是来赚钱的，我凭什么相信你?史志东说，科技服务机构必须要有自己的品牌，要有真功夫，把无形的服务有形化、有形的服务产品化、服务产品套餐化，真正解决客户的需求。如今，114已开发出全国首份产学研服务套餐，用服务在市场上说话，不做表面功夫。

传统做产学研，企业往往需要经过高校、科技处、学院等层面后才能找到专家，浪费了大量的时间、精力。114则不断思考着更接地气的新服务模式，如果把中间冗余环节全部去掉呢?

我们的平台，只有一个环，一头是企业，一头是专家。点开名为114产学研的微信公众号中，史志东向记者介绍，这里既有企业技术难题这样的需求贴，也有上海XX大学科研团队深入企业这样的行业新闻，几乎每天更新，图文阅读量达40多万次，部分转发量高达6至7万次。

让高校老师在被窝里就能搞产学研。史志东解释说，扫一眼微信，看到对口的技术需求即可与114直接微信联系，第二天就可以组织专家与企业见面，对接速度更快。

产学研的对接难点不在前期的信息对接，而在后期的洽谈协商。史志东说，一个专利，高校说值100万，企业说10万，怎么协调?这可能需要长期的、反复的、枯燥的沟通。不仅作信息枢纽，更是对接衔接点，走好后一公里。来自上海应用技术学院机械学院机械设计教研室主任张珂教授说：114产学研通过微信对接更方便、灵活，在它的帮助下，我和企业的合作效果非常好。合作2年多来，张珂一个人就已服务了4家企业，这在以前是无法想象的业绩。

打造科技界的阿里巴巴

不久前，华为技术代表团抛来了合作橄榄枝;多家风投机构也慕名而来;靖江科协、余杭科技局、浙江省发展改革研究院等都成为114的常客

打造产学研第一合作品牌，没有政策扶持，没有特殊照顾，114的成功源自深厚的内功。

114在实践中逐渐摸索出了自己的产学研合作的八轴势差理论企业与高校、科研机构之间在仪器设备、技术、人才、资金、市场、管理、知识积累、技术转化能力八个轴向存在势差，一般而言，企业在资金、市场方面占有优势，学校在仪器设备、技术、人才、知识积累方面优于企业。史志东解释说，八个轴向企业和高校研究机构分别打分，形成8个差值，八个差值组合决定了校企合作的优方式，涵盖技术转让模式、委托研究模式、人才联合培养模式、联合攻关模式、人才交流模式、共建科研基地模式、组建实体模式、产业技术联盟模式。

前几天，靖江科协又专程到访114，带来了50多个企业技术需求。史志东很是激动，不少科技局都希望能够引入114的产学研服务新模式服务当地科技企业。

今年，乘着互联网+的东风，114也在寻求新的发展突破口。我们现有的产学研服务，缺乏几位专家合作服务一家企业的环境和土壤，缺少几家企业争抢同一科技成果的交易平台。史志东介绍说，今年，114研发了自己的手机客户端对接宝。这是款专注于产学研的手机应用软件。据悉，平台完全开放，企业可以直接在平台上发布技术需求，注册专家在线接单，对接成功后，互相评分，就像淘宝一样，打造科技界的阿里巴巴。

通过对接宝，114打破以往专家独大格局，实现竞标模式，从而真正实现以企业为主体的产学研合作模式。史志东介绍说，在对接宝上，一个技术难题可能会有多个专家同时选中，专家竞标，企业则可以通过技术背景分析、以往合作案例的评价等多种方式选择更合适自己的专家。同时，企业也可以通过对接宝查看专家新的科研动态，竞标专家，将技术价值大化。

成立在奉贤，而又不局限在奉贤，114旗下已聚集粉丝专家教授7798名，蓄水专家库专家129783人，服务企业涵盖奉贤、浦东、闵行、宝山、嘉定等上海各区县，更远触及太仓、杭州等周边城市。

以上海为龙头，服务长三角，甚至北上南下。史志东说，等到平台成熟后，一个覆盖全长三角乃至全国的专家数据库将是114宝贵的资源，现在平台已着手设立虚拟产业技术研究院，未来还将向成果孵化园等服务模式延伸。

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