顺应门窗市场转变模式突围新常态形势-【新闻】格尔木
顺应门窗市场转变模式 突围“新常态”形势
虽然说门窗处于高速发展阶段,但是竞争也是越来越激烈。特别是近期各个家居企业都掀起了一阵上市潮,让不少品牌感觉都压力不少。面对上市潮流,门窗企业不能盲目跟风,需根据自身实力加快整合上下游资源,以促进门窗企业的转型升级。
新常态形势明确发展方向
门窗企业要对现今市场形势有清晰的认知,方能做出正确的决策。首先、当前我国经济增速放缓已然成为“新常态”,门窗行业发展由高速转变为中高速成为必然趋势,这趋势是无法阻挡的时代潮流;其次、我国经济增速放缓并不意味着经济发展在倒退,更不意味这我国经济增速将一路下行,反言之,“新常态”其实蕴含着未来发展的新动力,是为实现更优质、更长远的发展而存在的。
最后、在“新常态”形势下,势必会强化“优胜劣汰”的竞争机制,淘汰不知转型升级、竞争力不强的门窗企业。因此,门窗企业要认清市场形势,及时作出应对。
扩大产业链建设实现转型
在“新常态”形势下,门窗企业或多或少都面临着发展瓶颈,主要表现在环境保护压力增大、劳动力原材料成本上升、同质化现象频发、门窗企业发展模式及产业链不健全等。又因“新常态”不可逆转,且风险与机遇并存,所以门窗企业想要在“新常态”形势下突围,必须对其接受并积极应对。
首先、门窗企业要加快转型升级的步伐,从粗放型转向为节约型高质量的发展模式,走环保发展之路;其次、门窗企业要创新生产工艺,投入科技力量,减少对劳动力的依赖,研发新型产品,创新促销方式,减少同质化现象的发生;最后、门窗企业要加大对产业链的建设,整合上下游资源,促进产业链各个环节的合作,促进整个行业的高质转变。
总之,面对市场的变化,门窗企业只有顺应而变,积极找到方法,才能赢得可持续发展。当然要结合实际,最重要的还是提升自身综合实力,整合上下游资源,以品质服务去征服市场。
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