人本集团导入TPS管理方式种植
发布时间:2020-04-19 16:30:01
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来源:太阳镜厂家
人本集团导入TPS管理方式
近日,人本集团启动TPS管理方式,从而力促集团的企业经营管理水平更上一个台阶,这是公司今年企业管理的又一重大举措。
随着轴承市场竞争日趋白热化,面对产品价格竞争越发激烈,原材料价格上涨,劳动力成本趋于上升,产品利润空间越来越小的市场形势,为了加强内部管理、降低成本,实现企业利润最大化,提高公司的市场竞争力,适应公司战略发展的要求,集团企管部与台湾VMTA健峰企管集团健峰管理技术研修中心签定了《企业体质强化顾问辅导计划书》,引进TPS管理方式。据了解,健峰企管在企管顾问界已有20余年的辅导经验,目前拥有专任顾问师60位,辅导台湾企业3000余家,大陆企业1000余家。曾辅导台塑公司、统一企业、中华汽车、国瑞汽车等知名企业。他们在经营管理制度建立,企业体质强化、经营绩效提升等方面,均有丰富的经验及卓越的成果。
TPS(Toyota Production System)是日本丰田汽车公司集过去60年实践而摸索总结出的一种先进的管理方式, 其精髓是最大限度地消除一切浪费,用最小的投入获得最大的产出。TPS哲理的理论框架包含“一个目标”(低成本、高效率、高质量)、“两大支柱”(准时化与自动化)和“一大基础(改善)”。此次引入TPS辅导,集团先在温州人本和温州静音开展试点。通过辅导者对公司的现场管理、生产管理、物料管理、品质管理及其它管理等系统的辅导,培养一批懂得TPS活动及IE基础改善的骨干员工;变革员工观念,提升员工的TPS和IE现场改善意识;培养员工注重细节、遵守规定的严谨的工作作风;为创造优秀的现场管理(TPS和IE改善)文化打下良好的基础,进而提升企业形象,打造令客户感动的生产现场。
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